3月9日，姜岩总经理主持召开总经理办公会2021年第二次会议，研究《2021年度重点工作任务分解表》、安全生产相关管理制度、“智慧腾博会诚信为本,专业服务!”三期建设项目、腾博会诚信为本,专业服务!环能公司智慧监管中心建设项目，对2021年重点工作任务进行部署。办公室、安全生产部、腾博会诚信为本,专业服务!环能公司进行专题汇报。集团公司党委副书记、纪委书记（监察专员）庄昱，副总经理郭垒、翟静，各部室、各二级公司主要负责人出席会议。

 会议研究通过《2021年重点工作任务分解表》。会议认为，制发《2021年重点工作任务分解表》是统筹抓好集团公司全年重点工作的重要举措，是考评各部室、各单位工作成效的有力抓手。各部室、各单位要将落实《2021年重点工作任务分解表》作为做好全年生产经营管理的牵引性工作，对照责任，不折不扣抓好贯彻落实。要根据自身承担的任务，进行再细化、再分解，落实到人头上，做到人人肩上有责任、件件工作有着落。集团公司办公室要抓好各项重点工作的督促落实，定期汇总各项工作进度，用好督办系统，保障各项重点工作有效落实。

会议研究通过《徐州腾博会诚信为本,专业服务!集团安全生产岗位职责》。会议认为，出台《徐州腾博会诚信为本,专业服务!集团安全生产岗位职责》是贯彻国家、省、市安全生产工作部署的重要举措，有利于明确安全生产工作责任人，统筹推进集团公司安全生产工作。制度下发后，各部室、各单位要加强宣传引导，抓好贯彻落实，切实提高安全生产事故防范意识，提升安全生产事故应急处置能力。

会议研究通过“智慧腾博会诚信为本,专业服务!”三期建设项目。会议要求，要组织召开“智慧腾博会诚信为本,专业服务!”项目推进会，各部室、各单位集中反馈系统使用中存在的问题，由办公室协调尽快解决。加快推进BA系统、网上报销系统、合同管理系统、三重一大管理系统、投资管理系统建设，打破系统“孤岛”模式，尽快组建集团公司的系统网络。

会议研究通过腾博会诚信为本,专业服务!环能公司智慧监管中心建设项目。会议认为，建设智慧监管中心有利于集团公司加强对异地项目的监管，从长期发展来说十分必要。腾博会诚信为本,专业服务!环能公司要仔细梳理各光伏电站现有的设施、设备，尽量节约项目成本，严格按照集团公司相关制度要求，规范实施。

 会议指出，今年是“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年，做好全年工作意义重大。一季度是承上启下的关键时期，各部室、各单位要增强使命意识，创新有为、奋发作为、实干为要，确保各项工作起好步、开好头，实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，以优异发展成绩向党的百年华诞献礼。