今年以来，劳代公司严格按照集团公司“论斤称”工作要求，牢固树立“全员市场化”工作理念，在面对营业外收入取消和主营业务劳务派遣行业竞争加剧的不利局面下，公司上下一心，坚持干字当头，事不避难、义不逃责，攻关夺隘、百折不挠，确保集团公司各项决策部署落到实处、见到实效。

一是发挥优势，档案托管见成效。档案管理业务是劳代公司的核心业务，主要管理全市10余万份失业人员档案和20余万份大学生档案，在档案管理方面具备丰富的经验，今年成功中标徐州市人力资源和公共就业管理中心档案托管服务项目，这部分档案补贴收入是劳代公司收入的最大来源。劳代公司充分发挥档案管理业务优势，结合公司劳务派遣业务，主动与派遣单位沟通寻求档案市场化托管业务。九月上旬在得知正大饲料有限公司正在注销清算时，主动与正大公司对接注销清算后的档案处置，积极介绍劳代公司在档案托管方面的优势，劳代公司愿以最优质的服务对档案进行妥善管理，最终成功签订了十年的档案托管协议。从接触到项目信息到完成档案托管协议的签订总共用时不到一周，体现了劳代公司开展市场化业务的主动性、高效性和专业性。目前，劳代公司正积极推进江苏义行律所负责的破产企业（爱客来超市）档案托管项目、鼓楼区发改委所属破产企业档案托管项目以及市矿山医院的档案托管。为进一步提升劳代公司在档案托管业务领域的竞争力，劳代公司正在申请国家秘密载体印制乙级资质，已完成对保密室等硬件设施的改造及相关定密责任人的培训工作，确保业务开展合法合规。

二是科技赋能，数字化处理开新篇。近年来档案工作数字化转型和现代化建设是发展的重点方向。纸质档案数字化处理就是采用专业的扫描仪、高拍仪和数码相机等数码设备对纸质档案进行数字化加工，将其转化为存储并能被计算机识别的数字图像或数字文本的处理过程，目前具有较为广阔的市场。作为档案管理的延伸业务，劳代公司以档案数字化处理业务为市场化业务开展的主要方向，成功开拓了徐高新集团档案管理数字化加工服务业务项目，已完成约300000份纸质档案的电子化扫描、整理与数字化加工工作，该项业务合同完成时间为今年年底，在业务推进过程中，劳代公司在安排好现有档案业务的基础上，调派精干人手，加速推进项目，提前两个月完成，获得了业主单位的一致肯定，打响了劳代公司档案数字化业务品牌。目前，正在紧密推进沛县民政局档案数字化处理业务和东吴人寿公司档案数字化处理业务。

三是量身定制，人力资源服务亮品牌。劳代公司在已具备的人力资源服务资质基础上，积极探索市场化业务转型新思路，打破传统订单式服务模式，主动提供个性化服务，利用国有企业资源优势，根据客户需求量身定制一对一的服务方案，扎实推进人力资源招聘服务提质增效，实现人力资源服务从“有”到“优”的跨越，推动业务向服务型企业转型，积极打造新的业绩增长点，努力开辟主营业务新赛道，与意向合作单位加强沟通对接，积极参与省内、外校园招聘及社会招聘项目的招投标工作，在前三季度中，成功完成了4家国有企业的招聘服务招投标工作，其中3家已成功中标。为泉华公司、泉丰建设公司提供“招聘+管理”一体化人力资源解决方案，已完成需求分析与方案制定，并签订合作协议，协议正在履行中。目前，在集团公司的大力推进与支持下，劳代公司计划与徐州技师学院开展合作，探索技能人才培训的新路径，为产业发展提供人力支撑。

 在做好市场化业务的开拓的同时，劳代公司也在不断巩固常规的劳务派遣业务板块，前三季度已成功为包括国盛集团、交控集团在内的多家平台公司提供派遣员工服务。成功中标我市卫生系统多家医疗机构，涵盖第一人民医院、中医院、妇幼保健院等，为这些机构的医疗辅助岗位提供派遣服务，在服务过程中，腾博会诚信为本,专业服务!实现了员工到岗率和服务对象满意度的双百目标。