11月27日，徐州腾博会诚信为本,专业服务!集团召开2025年工作务虚会，深入剖析当前面临的形势与任务，系统谋划“十五五”时期的发展思路与方向，进一步统一思想认识，凝聚奋进共识。

 会上，集团各二级公司聚焦自身高质量发展主题，围绕主业定位、发展思路、规划路径、具体项目支撑等多维度进行发言，着重探讨“市场化”“论斤称”的改革举措、机制，以及对应的保障措施；各部室立足自身实际，就如何更好发挥部室业务职能展开深入交流。

 会议指出，目前，集团正处于“十四五”规划收官和“十五五”规划开局承上启下的关键节点，各部室、各单位一要锚定战略定位，在服务大局中把准发展方向，做到谋全局、定方向、破难题。二要精准分析研判，在认清形势中把握发展主动，增强忧患意识，从变化中捕机遇、挖潜力，在危机中育新机、开新局。三要聚焦关键举措，在真抓实干中推动高质量发展。要健全投融资协同机制，激活资本运作效能；要坚守“项目为王、现金为王”理念，夯实稳健发展根基；要深化改革赋能，激发内生发展动力；要守牢风险底线，筑牢安全发展屏障；要强化担当作为，凝聚干事创业合力。

 会议强调，各部室、各单位一要提高政治站位，满怀激情、更加主动融入全市高质量发展大局，勇于“扛重担、挑大梁”。二要以市场化为抓手，坚持稳中求进，固本提质，培优育新，全力建设在区域范围内具有较强竞争力的能碳产业投资管理集团。三要“狠抓项目”，以高质量项目支撑、保障集团公司高质量发展。四要坚持“闯”与“守”的辩证统一，在大胆“闯市场”“干项目”的同时守牢底线红线，确保行稳致远。

 集团公司党委书记、董事长孟光，党委副书记、总经理杨韧出席会议并作总结发言，集团公司领导班子庄昱、郭灿、韩维纲、翟静、王涛、时博出席会议并讲话。集团公司本部中层以上管理人员，各二、三级公司领导班子，挂职干部参加会议。