春潮涌动启新程，实干担当正当时。为全面统筹推进公司复工复产各项工作，明确开局任务、压实工作责任，确保2026年各项工作开好局、起好步，2月24日下午，国烁公司召开2026年度复工复产工作会议。公司领导班子、各部室负责人及各电站负责人参加会议。

会议伊始，安全生产部负责人通报了春节假期各电站生产运维及安全工作情况，复盘设备运行、值守、巡查落实情况，梳理薄弱环节，明确复工复产安全防控重点，强化全员安全底线思维，为安全有序复产筑牢基础。随后，各部门负责人汇报了2026年重点工作，围绕复工复产、任务分解、措施落实阐述方向与发力点，展现昂扬姿态，提供执行思路。

汇报结束后，分管领导在复工复产部署中指出，全体人员要收心归位，摒弃松懈思想，以高度责任感落实工作。春节期间，公司在安全平稳运行、高效处置故障、保障设备运行及发电站维护成效的同时，要把安全放在首位，强化风险排查，要积极应对限电和天气影响保障供电，要拓展业务提升效益、严控成本，要强化考核激励，压实责任确保任务落地。 

会议强调，2026年是公司提质增效、高质量发展的关键年，需聚焦生产经营中心任务，抓安全、保供电、拓增量、严考核，全力完成目标。重点抓好四方面工作：一是坚守安全底线，筑牢发展根基。始终将安全生产作为永恒主题，坚持安全第一、预防为主，全面压实安全责任，强化全过程安全管控，确保各项工作安全可控、万无一失。二是全力保供电、补损失。积极应对限电、极端天气等不利因素，通过技术升级、优化调度、精细管理等措施稳定电力供应，精准核算电量与效益损失，千方百计弥补缺口，压实电站负责人主体责任。三是拓增量、保利润，实现效益与收入双提升。国烁公司与各电站要主动作为，在外包运维、设备租赁等业务上拓展新增长点，提升业务规模与效益。强化全员成本意识，精打细算、严控支出，以效益保利润，保障员工收入和奖金兑现，实现企业与员工共同发展。四是严抓考核兑现，强化激励约束。完善考核机制，结合各电站实际个性化设定目标，严格按实绩考核评价，以实绩论英雄、以贡献定报酬。

会议要求，全体干部职工要以此次会议为新起点，统一思想、振奋精神，压实责任、狠抓落实，将会议部署转化为具体行动，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头推进复工复产，奋力实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务、推动公司高质量发展打下坚实基础。