4月10日，徐州腾博会诚信为本,专业服务!集团召开2026年第一季度经济运营分析会，总结分析一季度发展形势，研究当前经营中存在的突出问题和潜在的市场机遇，动员集团公司上下统一思想、鼓足干劲，确保完成各项目标任务。

会议分两个阶段进行，10日上午，集团公司班子成员、外部董事、部门负责人、各二级公司主要负责人现场观摩了海鸥集团路灯+换电创新应用、环投公司安泰小区光储充示范站、华强资产公司湖北路资产盘活等3个项目。

当日下午，与会人员在集团报告厅视频观摩了能源集团徐州市主城区路灯运维、彭城碳资产公司邳州全电碳服务中心推广试点、彭城投资公司彭投智慧充电小程序、彭富运营公司汉御花园基础设施装修改造、国泰投资公司菁华合伙企业项目退出及蓝天商业集团蓝天商管转型升级等6个项目，并围绕项目进展时效、效果质量、合规管理、问题解决、后续举措等维度进行评分。

随后，集团召开一季度经营分析会，集团公司党委书记、董事长孟光出席会议并讲话，党委副书记庄昱主持会议，班子成员郭灿、韩维纲、翟静、王涛、任君、时博出席会议，各部室负责人、各二级公司班子成员、各三级公司主要负责人、集团第二期青才班全体学员参加会议。

会议指出，一季度，集团公司经营发展有序推进，各项指标整体可控，市场外向度持续提升，主要体现在四个方面：一是集团发展目标更加清晰明确；二是市场化的决心更加坚固；三是市场开发能力显著增强；四是集团内部团结合作不断深化。

会议强调，集团上下一要持续加强人才队伍建设和市场开发能力建设；二要抢抓政策和市场机遇，围绕能源新能源和低碳经济核心主业，积极拓展市场；三要进一步完善、优化市场化的经营管理机制，真正做到“全员市场化、业绩论斤称”。

会议要求，各部室、各公司一要筑牢政治站位凝聚共识，确保各项工作方向不偏、力度不减，以实际行动践行正确政绩观，创造经得起历史检验的工作实绩；二要聚焦重点任务落地见效，坚持问题导向、目标导向，聚焦核心利润指标，加大攻坚力度，全力补短板、强弱项，确保完成各项既定目标任务；三要强化党员干部带头表率，切实发挥党员干部带头干的“头雁效应”，履职尽责、真抓实干，确保二季度各项工作稳中有进，实现新突破。