2019年10月25日，姜岩总经理主持召开总经理办公会2019年第七次会议，贯彻落实集团公司四季度工作会议暨主题教育推进会精神，调度各二级公司生产经营指标、重点工作任务完成情况。集团公司副总经理梁栋、杨韧、郭垒、翟静及各部室、各二级公司相关负责人参加会议。

会议要求，要紧盯年初集团公司下发的工作任务书目标不放松，确保年度任务全面完成。各部室、各公司要充分认识全面完成年度各项指标和重点工作任务的重要意义，始终坚持高质量发展这个根本要求，对标找差，紧盯目标精准发力，抢抓有效时间，主攻弱项短板，强化工作措施，确保全面完成年度目标任务，在此基础上，抬高工作标杆，再加压，再提升，力争超额完成各项经济指标任务，努力为集团公司多做贡献。

会议要求，要紧盯主题教育不懈怠，确保取得实实在在成效。主题教育已进入收尾攻坚阶段，要按照中央、省市和集团公司推进会精神，把握新要求，深化思想认识，着力提升政治站位，切实增强搞好主题教育的责任感、使命感，坚持问题导向，坚持务求实效，在学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等全过程中做到知行合一，认真完成好主题教育的各项任务，把初心使命变成党员干部干事创业的精神动力，为集团公司改革发展凝聚磅礴的奋斗力量。

会议要求，要紧盯重点项目不停步，确保稳定有序推进落实。腾博会诚信为本,专业服务!环能公司要重点加快推进新沂市阿湖镇一期90WM风电项目建设工作，倒排施工计划，加强现场管理和成本管控，确保工期、确保质量、确保安全。加快推进国新生物天然气项目扫尾工程，尽快达产运营。国泰投资公司要重点抓好菁华逸景9、10号楼销售工作，完成既定销售目标。持续跟进徐州北区股份制医院项目、口腔医院合作项目等医疗健康项目，跟踪好启明学校项目。加快完成全市大数据产业规划编制，向市政府争取授权集团公司建设和运营维护徐州市大数据共享交换平台和电子证照库项目。彭富运营公司要抓好农行债权包清收和农商行抵押类不良贷款处置工作，做好商祺公司新厂搬迁工作，兼顾好生产经营与搬迁建设的关系。要确保京徐宾馆年底前装饰工程竣工。要建立起物资市场公司股东会、董事会运行机制，切实履行职责。华强资产公司要重点抓好“苏悦文化广场”和成功大厦装修改造工作，确保五大专业市场稳定经营。海鸥集团要重点抓好“徐州号”中欧班列运营，确保完成累计开行300列的任务。要抓好接收企业的公司制改制工作。工程咨询中心要重点抓好人才招聘和建章立制各项工作，确保健康良性运转。商办公司要重点加强所属企业管控，抓好相关企业的公司制改制工作。要妥善解决各类历史遗留问题。各部室要加强对新接收企业的业务指导，在生产经营、财务风控、党的建设和安全防控等方面全面对接。

会议要求，要紧盯重大改革不观望，确保各项措施全面实施。要准确把握国有资本投资公司改革的总体要求，强化改革自觉，坚定改革信心，不犹豫、不徘徊、不观望。各部室、各公司要对照集团公司制定的改革实施方案，找准自身定位，主动对标找差，积极攻艰作为，一招一式地抓、一件一件地改，拿出实际行动，解决实际问题，取得实际效果。

会议要求，要紧盯安全生产不大意，确保安全生产形势稳定。岁末年初，做好安全生产工作更为重要。要牢固树立安全发展理念，坚决守住安全生产红线底线，任何时候都不能麻痹大意，坚持力度不减、频率不降，扎实做好年底前的安全生产工作。要充分吸取近期省内发生的安全生产事故教训，切实履行安全生产主体责任，突出抓好安全生产大检查“回头看”，重点加强在建工程、人员密集场所、高层建筑等行业领域的专项治理，严格督查追究，加强预防，确保各项措施不折不扣落实。要建立完善的隐患排查机制和巡查机制，对安全风险点落实责任人和整改措施，确保不留死角、不留隐患，营造安全稳定的发展氛围。

会议强调，进入四季度全年目标冲刺和收官阶段，各部室、各公司要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，以奔跑的干劲、决战的姿态、冲刺的速度,全力以赴、拼搏实干、攻坚克难,奋力决战四季度，确保全年工作目标圆满完成。