2019年10月29日下午，集团公司召开新沂市阿湖镇一期90MW风电项目战前动员会。集团公司党委书记、董事长李晓东，党委委员、副总经理杨韧，腾博会诚信为本,专业服务!环能公司孟庆先、孙雷、赵芹、余跃、史志顺，国湖公司孔德振、陈昊，新沂市阿湖镇党委书记许鸥、副镇长戴栋宇，江西电建项目部黄坚、暨力等参加会议。会议重点部署了风电项目土地供应、设备交付、电力接入、工程进度等工作事项，阿湖镇政府、江西电建项目部分别做出了表态和承诺，集团公司领导对风电项目手续办理、工程建设等做出了详细部署、提出了具体要求。

会上，李晓东作了战前动员。指出，一要迅速调整好状态。项目参与人员、项目相关人员要及时调整好状态，要凝聚共识、汇聚力量、激发动力，进入攻坚奋战的战斗状态。二要加强沟通协调。参建各方要每天开一次碰头会（或调度会、工程例会），在征地、前期手续办理等方面要跟阿湖镇政府成立联合工作组，及时向阿湖镇政府汇报项目的有关需求，保证出让用地（升压站和机位点用地）、临时施工用地等项目供地，提前与交警、公安等有关部门做好协调工作，充分考虑各种风险、困难，把预案做周全，采取一切办法去化解可能遇到的各种困难和问题。三要建立健全各项制度。进一步健全完善各项工程管理制度，尤其要重视安全、环保等制度的建立健全，不要存在侥幸心理，要常态化落实好安全监督检查工作。四要严控项目成本。要加强现场施工管理、过程精细化控制管理和财务预算管理，严格把控项目建设成本、融资成本及有关的管理费用等，确保本项目的投资成本只能减少不能增加。五要狠抓安全和工程质量。要进一步加大安全管控力度、提高安全管理水平，时刻严防死守、绷紧安全这根弦，狠抓隐患排查和源头管理，必须做到安全零事故；狠抓工程质量不放松，确保本项目的工程质量，在工期紧张的条件下要避免“萝卜快了不洗泥”的现象，要做到标准化施工、精细化管理，尤其是设备厂家，要在保证按期供货的同时保证设备质量。六要确保工期。要按期并网，最好提前并网，争取八月底前完成并网工作，项目进度只能提前不能拖后；会议要形成纪要并抓好贯彻落实，形成日报、周报、月报的制度机制；项目的各个环节要环环紧扣，明确责任分工、细化任务落实、倒排工期计划，确保风电项目高质量如期建成投产。

杨韧指出，要严格把控各项工作进度，确保风电项目整体向前推进。土地供应方面，总包单位要尽快定点位、定工期、定路线，落实征地位置和具体面积，超前预想，尽量减少征地障碍、留足时间余地，确保项目稳步推进。设备交付方面，能否按时交付关系着风电项目整体进度，总包单位要尽快落实主要设备厂家，委派专人盯紧设备供应进度。电力接入方面，施工单位要把责任扛在肩上、抓在手上、放在心上，制定相应措施计划确保电力接入工作稳步推进。阿湖镇标准厂房方面，镇政府要尽快确定规划要点限高要求，以便设计工作顺利进行。工程进度方面，总包单位要认真编制工程进度计划，切实开展挂图作战；腾博会诚信为本,专业服务!环能公司、国湖公司要严格把控、严防死守计划的每个节点、不折不扣执行，将各种可能影响项目推进的因素考虑在内，把可控因素牢牢抓在手中，提前预想不可控因素、制定解决方案。

根据当前风电项目实际进度，杨韧还提出具体要求：一是当前已完成合同签订，总包单位要尽快办理履约保函，落实设备采购；二是设计单位要高度重视设计备案工作，尽快完成本地设计备案事宜；三是总包单位汇报的工期进度计划过于仓促，要尽快全面掌握项目情况，进一步细化重要的施工节点；四是国湖公司与总包单位要及时沟通交流，尽快达成默契；五是风电项目要严格按照计划节点推进，保质保量保安全，确保工程顺利进行。

会上，阿湖镇政府、江西电建项目部针对项目工期计划、稳步推进做出表态与承诺。阿湖镇党委书记许鸥就风电项目稳步推进做出表态，全力配合支持风电项目建设，服务好整个工程建设过程，总包单位遇到问题及时与阿湖镇政府沟通交流，镇政府负责出面协调；征地方面，镇政府专门组建“征地专项工作小组”，许鸥任组长，苗海波、戴栋宇、许瑞、陈枫为成员，全力以赴支持项目征地租地工作，及时应对征地过程中出现的各种问题。江西电建项目部经理黄坚针对风电项目工期计划、施工措施进行了汇报，确保严格按照进度计划开展工作：设备方面，安排专人盯住，确保设备按时进场；电力接入方面，做好外线设计进度跟踪及对接工作；土地供应方面，道路路径图10月29日即可确定，具体征地工作需要阿湖镇政府帮助协调。预计春节前升压站综合楼封顶，并完成10个风机基础浇筑，2020年2月开始吊装，5月进行升压站主设备安装调试，8月吊装结束。