为深入贯彻落实集团“扭亏脱困”改革攻坚部署，进一步拓宽发展思路、提振全员士气，近日，国泰投资公司党总支书记、董事长张敏率全体班子成员、中层干部及所属公司主要负责人，赴丰县全新世可再生能源有限公司开展“对标先进谋发展解放思想促改革”专题学习交流。通过“沉浸式”观摩、“靶向式”研讨，全面汲取标杆企业“扭亏为盈”实战经验，为国泰投资公司改革发展注入动能。

现场观摩：生产车间里的“扭亏密码”

 在全新世公司生产车间，国泰投资公司一行详细了解“农林废弃物能源化”产业路径，拆解“扭亏密码”：一是面对投产初期背负沉重的还贷压力，全新世公司却坚持融资、增量“两手抓”，最终拿到政策补贴，实现“补贴到账就是利润”。二是面对“原料市场说了算、售价政府说了算”的市场模式，全新世公司把采购前移、管理前置，直插田间地头，对回收、运储、质检全链条穿透式跟踪，动态优化采购底价，用信息对称赢得市场议价权，赢得利润。

经验交流：找到“金钥匙”破解扭亏难题

座谈会上，双方就扭亏企业面临的人力成本管控和市场开拓等痛点深入交流。全新世公司分享经验：在集团公司大力支持下，面对初期资金压力，全体干部员工发挥干事创业的奉献精神，同心协力攻坚克难，持续学习管理知识，优化组织架构、精简岗位，资源向一线倾斜，优先保障生产；同时紧盯市场，精准开发高匹配用户，提升收益率，实现企业经营良性发展。

对标找差、明确定位：国泰投资吹响扭亏攻坚冲锋号

 此次学习交流既开阔了思路，也看清了差距。全体干部员工要进一步解放思想、学习借鉴全新世公司的典型经验，结合实际积极探索创新，锚定“退出存量、深化改革、盘活资产”三大主线，居危思进：一方面围绕减亏扭亏做“减法”，加速资产变现与项目退出；另一方面，围绕改革转型做“加法”，兼顾聚焦主业、外拓增量，同步推进组织架构“瘦身”，在全力冲刺确保完成年度目标任务的同时，谋划换电业务、余电利用、秸秆资源整合等，为今后公司稳健运行打好底子、蓄势聚能。

 国泰投资将拿出敢闯敢拼的冲劲、滚石上山的韧劲、刀刃向内的狠劲，全面贯彻落实集团公司调研要求，公司上下勠力同心、实事求是、不折不扣地确保各项工作落地见效，下定决心打赢扭亏攻坚战。